Методология написания профиля должности для подбора персонала.
Тренинг ориентирован на руководителей любого уровня и размера компании, руководителей с опытом и без, которые хотят проработать управленческие навыки, а также для тех, кто ещё только мечтает стать руководителем в будущем. Кроме этого, тренинг предоставляет возможность отработать набор инструментов управления широкому кругу специалистов.
Формат
Продолжительность 3 модуля.
- Бизнес-Старт 3 дня
- Бизнес-Тренсформер 5 дней
- Бизнес-взлет. 90 дней
В результате тренинга
Вы проработаете на практике следующие вопросы.
Постановка целей и задач. SMART и другие подходы.
Система контроля на предприятиях. Как создать и развивать?
Делегирование. Дал слово – держись! Не дал – крепись!
Игры подчинённых. Способы противостояния манипуляциям.
Как успешные руководители работают с планом дня, и расставляют приоритеты?
Ваши индивидуальные сильные и слабые стороны.
Освоите методы работы с персоналом, узнаете как работают инструменты такие как:
Стратегическое планирование, организационные структуры, управление временем,
достижение результата,бизнес-процессы и автоматизация, азы бухгалтерии и ТК РФ и многое другое.
